НАБИРАНЕ, ПОДБОР И ОРИЕНТАЦИЯ НА ЧОВЕШКИТЕ РЕСУРСИ

Набирането на персонал е важен и отговорен процес, от който зависи по нататъшната дейност на организацията, ефективното и функциониране като система. Неговото успешно или неуспешно осъществяване е от голяма значение за вътрешният климат на бизнесорганизацията, за процесите на интеграция между отделните хора, отдели и структури, за индентифицирането на индивидуалните с колективните и  фирмените интереси.

ДОВЕРЕТЕ СЕ НА НАШИЯТ ДЪЛГОГОДИШЕН ОПИТ !

Ние подпомагаме много собственици на ресторанти и предприемачи в ресторантьорството по пътя към успешното отваряне на ресторант.

  • В процеса на подбор ние се стремим към:
  • Прозрачност за клиента на процеса на търсене и подбор на кадри и постоянно взаимодействие с него;
  • Въвличане в процеса на подбор на всички ресурси на нашата компания;
  • Пълен цикъл на подбор;
  • Редовна отчетност на всеки етап от подбора;
  • Обезпечаване на обратна връзка от приетия на работа кандидат (follow – up).
  • І. Описание на процеса на подбор
  • Подготвителен етап:
  • Дефиниране на позициите;
  • Консултация с прекия ръководител – описание на организацията, екип, стил на ръководство, очаквания;
  • Изработване на Профил на компетенциите за отделните позиции;
  • Съставяне на въпросник, изследващ съответния профил;
  • Търсене на кандидати от съществуващата база данни;
  • Търсене на допълнителни канали за контакт с потенциални кандидати;
  • Формулиране и съгласуване на анонс за медиите;
  • Публикуване на обявите в подходящи за аудиторията медии, според съгласуван медия план;
  • Първоначален подбор по документи;
  • Изготвяне „кратък списък” от кандидати, които ще бъдат поканени на интервю.
  • Същински етап на подбор:
  • Телефонен скрининг;
  • Първо интервю;
  • Изготвяне на профил на кандидатите, одобрени за второ интервю;
  • Второ интервю с представител на работодателя;
  • Окончателен избор – писмено предложение за работа;
  • Уведомяване на останалите участници;
  • Сключване на трудов договор;
  • След края на първия месец – оценка на адаптационния период.
  • Добра практика на нашата агенция е провеждане на т.нар. двустранна оценка – с участието на новия служител и прекия ръководител. Срещата завършва с препоръки за индивидуалното развитие на служителя в компанията.
  • ІI. Анонсиране на позициите
  1. Предимство на медия плана
  • Достигане до целевата аудитория с добре премерено послание;
  • Предварително селектирани медии, за ефективно информиране по време на цялата кампания;
  • Предварителна преценка на честотата на рекламните послания и вида на използваните медии;
  • Привличане вниманието на активно търсещите работа;
  • Привличане вниманието на търсещите единствено атрактивна възможност за кариера, а не работа;
  • Изграждане имидж на добър работодател на компанията и използване на подбора като имиджова реклама, част от интегрираните маркетингови комуникации на компанията.
  •  

Нашата мисия !

Ние ще ви съдействаме да стартирате успешен ресторантьорски или хотелиерски бизнес, както и да подобрите нивото на дейността ви, да повишите продажбите си, да увеличите качеството на предлаганите услуги/стоки и да намалите до минимум неоправданите разходи. „Synergy Group” - ние създаваме вашия успешен бизнес!

Изпратете вашето запитване

До 24 часа ще ви отоговорим